コンサルティング

女性従業員のキャリアアップ応援事業 が支援する
コンサルティング

令和4年度から従業員101人以上300人以下の企業にも「行動計画」の策定等が義務付けられるほか、有価証券報告書での女性管理職比率や男女間賃金格差の情報開示が義務化されるなど、会社を挙げた女性活躍の推進が求められています。
こうした状況を踏まえ、企業における女性活躍を一層促進し、会社全体で女性のリーダーを生み出していく上で、自社が課題としていること、お困りのことを個別で専門家へ相談でき、無料で助言が得られるコンサルティングプログラムを提供しています。

中小企業の抱える経営課題に対応

人口
労働力減少

採用競争が激化

低生産性

生産性向上

物価上昇

収益確保

貴社の課題・悩みの解決に向けてサポート

01

人材確保

採用力強化

多様な人材確保による選択肢の増加

組織のダイバシティ推進による魅力向上

採用力強化

従業員の意欲向上による離職率低下

キャリアモデル提供によるモチベーション向上

コンサルティングの例

女性従業員の積極採用

柔軟な勤務制度導入

女働き方改革推進

など

02

人材育成

競争力強化

多様性によるイノベーション創出

リーダー層の多様化による意思決定の質向上

新事業創出や顧客満足度の向上

デジタル推進

常務効率化による生産性向上

WEBプロモーション等による競争力強化

コンサルティングの例

リーダー育成研修

業務の再配分と自動化による効率化実現

など

03

賃上げ

適正な労働配分

合理的評価・処遇の実現による満足度向上

生産性向上による分配余力向上

コンサルティングの例

客観的な人事評価制度の導入

業男女間賃金格差の是正を目指した賃金体制整備

など

コンサルティングが受けられるプログラム

経営者

人事・労務担当

3. 「行動計画」を前進させよう
フォローアップコンサルティング

学べるポイント

「行動計画」の策定・更新・見直しの相談

自社の課題整理・分析サポート

目標達成へ具体的な道筋を可視化

えるぼし認定取得に向けたアドバイス

詳しく見る

経営者

人事・労務担当

5.メンタリング・コンサルティング

学べるポイント

伴走支援ならではの経営課題解決

コンサルティング/相談することで女性活躍推進を加速

メンタリング/女性活躍推進で成果を上げている経営者等に相談

各業界の知識やノウハウを持つ専門家に相談

詳しく見る
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