男性従業員
男性従業員
男性管理職が女性リーダーを育成していく際の知識やノウハウを学ぶプログラム。
女性も活躍できる職場環境づくりを目指します。
ポイント
プログラムスタイル
オンラインライブ(Zoom)
※パソコンでのご受講をおすすめします。マイク・カメラをご用意ください。
対象企業
都内企業
対象者
男性管理職・男性管理職候補・男性リーダー等
※1回のセミナーにつき、原則として1社3名様までお申込み可能(参加者1名ずつお申込み下さい)。
※定員20名。
タイムスケジュール
13：30～16：00
13：20～
Zoomに入室
出席確認のため、申込時のお名前で入室をお願いします。
13：30～
セミナースタート
カメラON・マイクOFF(ミュート)でご受講ください。
セミナー中
グループワーク
Zoomのブレイクアウトルームを使用し、グループに分かれます。
自己紹介～グループワーク、意見交換、実践練習等を行います。
女性の健康課題を意識したマネジメントが必要なことを理解しました。
建設業/部長
50代 男性
改めて管理職ではなく、支援職という事を意識する事ができた。
情報通信業/課長
40代 男性
グループワークが良かったです。客観的に見た自分と相手、相手と相手を見て色々な考え方があるのだということと、アドバイスがためになりました。
建設業/管理職
50代 男性
※令和5年度「男性管理職向け研修」受講者アンケートより
満足度アンケート
※第5回以降は9/2(月)～受付開始です。
※第1回～4回：前期日程／第5回～8回：後期日程です。各テーマは、前期・後期で同じ内容を実施します。
第1回
7/12(金)
13：30～16：00
第5回
11/27(水)
13：30～16：00
女性や多様な部下との対話を深め、チームの力を最大化するメンタリングスキル
メンバーの成長と組織目標達成のため、管理職には、女性をはじめ多様な部下一人一人と向き合うことが求められています。この研修では、女性が抱きがちなキャリア課題や世代間の違いについての理解、メンタリングのマインドやスキルを学びます。講義と演習を通じて、多様な部下とのコミュニケーションをより効果的に行う方法を身につけます。
第2回
8/6(火)
13：30～16：00
第6回
12/18(水)
13：30～16：00
多様な人が集まるチームを機能させるためのコミュニケーションスキル
人・組織を動かすにはどうしたらよいのか？これはビジネスパーソン永遠の問いかもしれません。この研修では、チームを機能させるためにリーダーは一体何をすればよいのか？を概観するとともに、多様なメンバーをモティベートするためには何をすればよいのかを学びます。
チームを機能させるために、リーダーは何をすればよいのか？
モティベーション理論２つの流派
人をモティベートする際の４つのポイント
女性活躍推進の実践事例と課題の共有（受講者の方同士）
第3回
9/25(水)
13：30～16：00
第7回
令和7年1/15(水)
13：30～16：00
女性の健康課題と向き合い方
生物学的に異なる性差による身体のしくみの違いや性質の傾向があることを知り、女性特有の各ライフステージにおける健康課題、とくに生理と更年期症状とこれらを解決するための様々なソリューションについて学ぶ。これらの正しい知識のもとで現状にどう反映していけるのかグループワークを通じて解決法を具体化させる。
性差からみた女性の健康課題
生理のしくみと生理に関連する疾患について
閉経に関連する女性の心身変化と更年期症状
女性の健康課題の解決法
―ホルモン治療、ホルモン代替療法、フェムテック
第4回
10/22(火)
13：30～16：00
第8回
令和7年3/5(水)
13：30～16：00
誰もが働きやすい職場環境づくりの企業取組事例と自社活用のポイント
企業が抱える日本における女性活躍の理想と現実を踏まえたうえで、経営戦略として女性活躍を推進することで持続可能な組織作りに成果を出している企業の事例を紹介します。また実際に女性活躍推進を自社に積極的に取り入れている企業経営者を招き、参加者からの質問などにも答えながら課題解決の手がかりにしていただきます。
はじめに
キャリア観・コミュニケーションの変化と課題
「多様な個」に向き合う
メンタリングの実践ステップ
まとめ・振り返り